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为晨会“减负”点赞

发布日期:2016-01-17

      在日前召开的2016年经营管理工作讨论会议上,有酒店管理人员当面提议,将每周三的晨会建议取消。会上,酒店领导果断采纳了此项建议,使原来延用近十年的周三晨会“老规矩”终于画上句号。

      近十年来,酒店每周都召开三次晨会,即周一周三周五都准时召开。频开晨会,的确对加强酒店管理,掌握各部工作动态,及时解决一些实际问题,都曾或多或少发挥过作用。

      然天长日久,每周五日,就有三日过频召开晨会,还是带来一些弊端和问题。如过多占用部门负责人一线工作时间,影响工作效率;抑或前日工作刚干一点,尚未完成,隔日就“积极”汇报,感觉无话可说,要么造成周三晨会言简意赅,三言两语,草草收场,似乎成了一种惯常形式。

      还是近年党中央号召的“三严三实”专题学习教育课起到了实际作用。在酒店召开的这次年终经营管理工作讨论会上,有管理人员代表大家果敢地把“精简会议”良策与建议提上议事日程,并对精简周三晨会的“好处”、“益处”及大家共同“心声”,诚恳而又实事求是地作为重点提了出来,并加以诠释说明。

      每周晨会由三个精简为两个,周二三四部门负责人都可集中精力,不受干扰地连续工作和解决岗位存在问题;每月减少四五个晨会,连自己充电学习时间也宽松,更重要的是工作效率大为提高,似乎各部负责人参会积极性也大有起色,仅此,全体管理人员对酒店近十年晨会的真正“减负”及会风改变,纷纷竖起大姆指表示支持与赞赏。


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