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酒店开展“成本管理年”活动启动

发布日期:2013-5-7

      丽景网讯(通讯员郭来俊)5月1日起,酒店开展“成本管理年”活动启动。本次“成本管理年”活动的主题为“全员参与、全程控制、降本增效、增强实力”,号召酒店全体员工积极响应集团公司号召,进一步提升酒店经营管理水平,有效降低成本费用,努力提高酒店经济效益。
      一直以来,酒店把实现经济效益和增加员工收入作为日常经营管理工作中的头等大事。2013年是集团公司“管理提升年”,同时也是酒店历年来经营任务最重的一年。为此酒店在全店范围内积极倡议贯彻实施 “成本管理年”有益活动,并对酒店各部门具体工作做出了明确要求和规定。树立成本意识和成本控制理念。成本意识是指节省成本与控制成本观念,最终目的是通过各种有效措施,努力使成本降低到最低水平并设法保持在最低水平;培养勤俭节约的良好风气。酒店倡导自5月1日起在全店范围内积极开展节俭创效益活动,各部门管理人员和员工都要更新理念,积极开展“人人抓成本、事事讲效益、处处见节约”的良好风气。特别注重树立环保节能习惯,节约用水用电、反对铺张浪费。同时广泛开展“报料浪费资源活动”和“我为成本控制提建议”金点子活动;加强交流和学习,提高成立管控水平。在酒店召开的一季度工作总结会上,酒店领导在发言中明确表示,经营管理和成本管控是一个系统工程,必须依赖全体员工的智慧和力量,每位员工日常工作和生活的过程,都是成本费用的实质体现,酒店各部门或同事间要加强成本管控交流学习,总结积累工作经验和管控措施,学习新技术新科学,努力提高全员管理能力和服务水平,不断满足酒店发展需要,共同提高酒店成本管控综合水平,最终增加酒店盈利能力和市场竞争力。

      酒店领导还强调成本管控要从自身做起,从身边做起,从现在做起。全体员工要积极参与,只有酒店严抓成本管控,措施得力,持之以恒,酒店经营成本将会大幅度降低,同时号召全体员工要把成本管控理念、具体措施落实到日常工作生活中,努力为酒店今后发展多做贡献。此外,还在酒店范围开展了“我为成本控制提建议”奉献金点子活动,并特别设立了金点子万元重奖激励机制,目前酒店员工“人人抓成本、事事讲效益、处处见节约”已尉然成风。

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